The Pyramid
Azit Inc. CEO & Designer―ミレニアル世代が考えるこれからの日本
Azit リバイバル ― 1年前、会社が潰れそうになってからのそれから(前編・事業編)
おままごとみたいな課題解決しか実現されず、社会課題はそのままスライドで2020年代に持ち越し。5年かけて何も成し遂げられなかったかと思うと、まったく笑わせてくれるな、と。
モビリティ2.0ーMaaSによって人々が「移動」という制約から心と身体を解放されるまで
MaaSの浸透によって、移動という体験がどんどんシームレスでしなやかなものとなっていくものと考えられます。このエントリーでは、日本においてMaaSがどう社会に浸透して変化を起こしていくのか考察し、そしてモビリティに期待される役割を整理していきます。
メルカリ・小泉社長による『 1→100の組織設計を丸裸にする』人事組織(HR)勉強会の備忘録
小泉文明さんに、従業員数も数十人から1000人以上に至るまでの組織づくりの秘訣をご教授いただきました。
シェアリングエコノミー論:個人が主役となる世界と「良質な文化の重要性」
プラットフォームでの活動や交流、所属していることに対して、どれだけ生きがいだと感じてくれるかどうか、愛してくれるかどうか。そういった文化をプラットフォームの中で構築できるかどうか。
【インド旅行記】 はじめての一人旅へ
インドでは、僕の中での当たり前は当たり前ではなかった。そんなインドは、ある意味良い処方箋だった。
【インド旅行記】Day.5 ムンバイ到着
ほとんどこれで一日が終わってしまったじゃないか。というわけで少し番外編の話をしよう。
【インド旅行記】Day.4 バラナシで、泣く
ガンガーは僕が自分の感情を心の内に潜めておくのを許さなかった。独り、屋上で、僕は泣いた。
【インド旅行記】Day.3 聖地バラナシ
インドに来てからこれまでの間、インドの良いところなんてほとんど感じなかったけれど、 その瞬間は、インドって最高の国だと思った。 そこには仲間がいて、美味いものがあって、美しい景色があって、そして自由だった。